お客様の声

お客様の声

【研修】 食品メーカー 人事部 研修ご担当者さま

『研修の設計のプロでした』

弊社の営業向け研修のリニューアルにあたり、大規模なコンペを行いました。
企画書提案段階で10社に、面談して5社に、そして最終的に会議にてBrewさんにご依頼することにしました。

Brewさんは、研修の企画設計にあたり、弊社の取引先の小売業のことを細かく調べておられました。我々営業マンが欲しい情報や研修で学ばせたい内容を、取引先視点で組み立てておられました。
また、講師もタイプの異なる3名の講師をご提案いただき、我々にその3名の特徴・課題をハッキリお伝えいただきました。

研修の設計力、講師のバラエティさ、から今後も他の研修コースでも相談に乗ってもらう予定です。有難うございました。

【セミナーマーケティング】
住宅建材メーカー  営業企画部 研修ご担当者さま

『売り込まないで、セミナーを使って集客~体験させるマーケティング!』

弊社の取引先における、新規顧客開拓、既存顧客の満足度向上を考えていました。一般的なマーケティングや販促のコンサルティングを依頼しようと考えていました。

研修でお世話になっている、Brewさんに相談すると、「セミナーを活用したマーケティング」がある、とのこと。最初は何をするのか理解出来なかったのですが、セミナーを集客のフックに利用するとのことでした。

そこで、エンドユーザーが関心を持ちそうな、時事的なテーマ、趣味教養のセミナーを複数実施してみることにしました。とにかく際立ったのは、Brewさんの講師の豊富なラインアップ。弊社では3名の方にセミナー講師をお願いしましたが、多種多様なテーマの講師がいらっしゃるようでした。

また、このセミナーを開催した結果ですが、成果がしっかり出ました。 新規の顧客をその場で獲得できただけでなく、休眠客の掘り起こし、既存顧客との接点拡大などの成果が出ました。また、セミナーを通じて、顧客のニーズを、別の角度から更に知ることが出来ました。

【コンサルティング】 ITベンダー

『教育視点を持ったコンサルティングを提供してくれる』

弊社の新商品の発売に併せて、販路やマーケティング開発のコンサルティングを依頼致しました。

単に販路開拓だけのコンサルティングをであれば、Brewさんより優れた依頼先はあったかもしれませんが、社内でそのノウハウを吸収したかったため、研修や社内教育にも特化している、Brewさんに依頼しました。
コンサルティングは、新規性より確実性、そしてPDCAをしっかり第3者視点でチェックして頂けることを重視していました。戦略面と、販促ツールのデザイン面などの具体的な面までチェックを欠かさず行って頂きました。そして、担当者にノウハウやスキルがしっかり残るように、ツールや方法をまとめてくださって提供頂きました。

また、コンサルティング終了後も、時々連絡をくれて、磯にして頂いているのが有り難いです。

【講師養成講座】 飲食業専門コンサルタント

○弊社サービスの利用を考えた意図・背景
飲食業界専門でやっていたが、他の業界・業種にもこのノウハウを展開したいと思った。また、自分の持っているソリューションや提供メニューを整理したいと思った。

<実施内容>
・既存の実施メニューや研修プログラムの再整理
・重要キーワード、勝てるブランドとなる新しいキーワードの発見
・既存の営業用資料の見直し、再構築
・他業界の研修担当者へのご紹介
・研修でのアイスブレイク、ゲーム型ワーク方法などの素材、実施方法の提供
・講師の「強み」「課題」についてのご提言

○弊社サービスを利用されての感想
私は飲食店のサービス改善コンサルタントとして、飲食店を中心に研修・コンサルティングをしていますが、原さんとの出会いで、美容業界、キャンプ用品、ビールメーカーなどにプレゼンする機会が増えました。

「可能性をトコトン引き出してくれる!」

原さんに顧問コンサルをお願いした理由は、私のメソッドを原さんのフィルターを通して異業種に通用するように整理してくれると思ったからです。
実際、数回の打ち合せで、私の強みを把握し、企画書にまとめ、営業までしていただいています。この充実したサービスにはとても感謝しています。全てセットアップしていただいているので、私は、プレゼン準備に傾注できました。
この精神的な余裕があるから成果がでているのだと思っています。
自分の強み(ポジショニング)はあるが、今ひとつ活かしきれていないと感じている方は、原さんと共に目標設定をされることをオススメいたします。
誠実で責任感ある原さんのコンサルティング、こっちが気づいていない可能性を引き出してくれました。仕事の質が向上しました。これからも末永くお付き合いしていただきたいと切に願います。

【セミナー参加者の声】

①「セミナービジネスの始め方・創り方」セミナー
・今までのやり方ではダメで、セミナーにおける“再現化のための体系化”の重要性に、気づくことができた ・今まで直感的にやっていた、セミナーの企画、そして当日の進行における「抑えなくてはならないポイント」が分かった ・原講師の、10年以上セミナーを作り続けてきた深い経験に基づいていて、他では聞けない話だった ・セミナー集客にばかり頭が行きがちだが、それ以外の企画や体制つくりに欠けていた点に気付けた

②「企業研修講師のマーケティング戦略」セミナー
・企業研修講師としてデビューしたばかりで、業界の実話や裏話まで聞けてためになった ・伝える技術を持っていても、その根本となる要素をどうやって組み立てれば良いか、オリジナリティをどう出せば良いかが分かった ・話の組み立て・構成自体が参考になった。論理的で明快 ・研修/セミナー会社(エージェント)との関わり方について再考させられる機会となった

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