イベント概要
1 on 1を既に導入したが、上手く機能していない、という声を伺います。
さらに、このコロナでリモートワーク時代となり、より上司部下の関係性が薄れてしまったため、1 on 1がやりにくくなった、という声も聞こえてきます。
このような時代に、1 on 1をどのように機能させていったら良いのでしょうか。
本セミナーでは、
- 1 on 1の本来の目的と意味を再度理解する
- 1 on 1を効果的に行うための「上司部下の関係性作り」
- 1 on 1で中心となる「部下の目標設定を一緒に作っていく方法」
について、お伝えしてまいります。
ズバリ、1on1ミーティングを成功させる3段階は次のようなものです。
①評価する側、評価される側、という上下関係をその場では一旦リセットし
②良き相談相手、共に学ぶ仲間、互いにフィードバックを与え合うパートナー関係となり
③互いの関心に共感し、問題を共有し、目標を合意し、共に目標の達成へ向けた協力を行う
Brew株式会社パートナー講師 磯野 茂氏をゲストにお迎えし、共催セミナーを開催いたします。
講師自身も事業会社での経験や、独立して講師になるとともに始めた、日本伴走家協会における障害者への「伴走」。
こうした経験や実績をもとに、今回の部下との関係性を改善する1on1について、お話いただきます。
本セミナーで得られること
・改めて、1 on 1の目的や意義を整理することができる
・1 on 1をするにあたって、上司と部下の関係性を改善する方向性を学ぶ
・1 on 1の目標設定の仕方、方法を学ぶ
イベント詳細情報
日時：2021年10月7日（木）13:30〜14:30
形式：Webinar
参加費：無料
