激変する時代背景や今後求められる人材育成施策・研修内容、そして人材育成担当者の役割について、コンサルティング、アドバイザーサービスを提供しています。
人材育成のトレンド、他社事例、先進事例を基に、御社の現状と課題、そして未来の姿を模索しながら、必要となる人材育成のグランドデザインから能力要件、教育体系、個別の研修設計まで、第３者視点でのアドバイス、コンサルティングをご提供致します。

初めて研修を企画する、独学で研修企画してきた、今まで研修会社や講師に丸投げだった、そんな方に向けて、ゼロから伴走して研修企画を作るサービスです。
研修対象の絞り込み、研修課題の発掘・調査、研修の仮説ゴール作り、学習項目の洗い出し、講師選定ポイントの設定、研修評価の方法設定などを伴走して行います。
当社で本番研修を実施頂く場合は、この部分の対価は頂戴いたしません。

人事部・人材育成担当者向けに、他社事例やトレンドなどを学びながら、自社の人材育成の見直しのキッカケを作って頂く「勉強会・セミナーを」をご提供しております。
人事部内の共通認識作るため、あるいは経営層に課題認識や人事部の施策の必要性を認識してもらうため、などいくつかの目的に応じて設計いたします。

今まで外注化していた研修を自社内の講師が企画し、実施する「内製化」。
その内製化に必要となる研修企画、社内講師の発掘アサイン、育成、教材開発、研修制度（ＰＤＣＡサイクル）作りなどのノウハウ、制度作りをご支援します。

講師派遣は不要、テキストだけ欲しいというニーズにお応えするサービス。
社内のトレーニングテキスト（スライド）、講師ガイド、ワーク等を御社オリジナルに開発納品いたします。
研修のコンテンツ、動画コンテンツとして、貴社内ノウハウと弊社ノウハウを融合して開発いたします。

ビジョン・ミッション、バリュー、パーパス、など、人材育成方針や施策などを伝えるクレド、ブランドブック、ロゴマーク、キャッチコピーなどを開発いたします。
ブランディングコンサルタントと、弊社専属デザイナーがタッグを組み、実施いたします。