- 動機づけや定着支援のインストラクショナルデザイン
- ＨＲキャンバス®
- 企業分析・受講生分析
Feature
Brew 3つの強み
個人や組織の「変化・変革・挑戦」を支援するために、Brewは“学びを経営資源に変える企画設計力”で、人材育成のROIを最大化します。
そのために、
- 人的資本経営時代に対応した、戦略的人材育成の設計力
- 350名のプロ講師ネットワークと「講師目利き力」
- 研修以外に新たなニーズに応える多様なソリューション
をご提供しております。
Brewの強みー
「学びを経営資源に変える」ための3つの力
学びを経営資源に変える３つの力で、
成長・変革・挑戦を支援
戦略的人材育成
の設計力
（成果を測定できる学び）
350名の講師
適切な講師選択
（最適な講師が成果を実現）
多種多様な業界・テーマの350名プロ講師ネットワーク講師目利き・マッチング
多様な
ソリューション
（変化対応・内製化対応）
- 教材コンテンツ開発
- 社内講師育成
- スキル要件定義
ロジックとストーリーを両利きで活かしながら、
企業の「問題解決」と「目標達成」を支援致します
01
人的資本経営時代に対応した戦略的人材育成の設計力
「人材育成の成果を、経営にどうつなげるか」
人的資本経営の時代、研修や教育は“投資対効果”が問われています。
Brewは、「インストラクショナルデザイン」×「HRキャンバス®」を基盤に、人材要件・スキルマップ・ジョブ定義などから、“成果を測定できる学び”を設計します。
- 目標と育成計画の一貫性
- 前後工程を含む学習設計（研修前・研修後）
- データ分析に基づく受講生・組織分析
を通じて、経営課題と人材育成を直結させる「戦略的人材育成」を実現します。
02
350名のプロ講師ネットワークと最適講師マッチングシステム
成果を出す研修の鍵は、「講師のフィット感」です。
同じテーマでも、業界や企業風土により最適な講師は異なります。
Brewでは、350名の各業界出身・各テーマ専門講師の中から、「顧客の課題」「受講層」「社風」に合わせて最適な講師を選定。
数ではなく、“見抜く力（講師の目利き力）”が当社の真価です。
また、講師選定だけでなく、研修目的に応じた講師チーム設計（複数講師連携）や、社内講師育成支援も可能です。
03
お客様の新たなニーズに対応する多様なソリューション
「研修はいらない」――
そんな声も増えています。
内製化やタレントマネジメント導入が進む中で、企業が求めるのは“自社で学びを循環させる仕組み”です。
Brewは、これまでの研修事業を超え、多様なソリューションを展開しています。
- 教材・動画コンテンツ開発
- 社内講師育成・講師トレーニング
- 教育体系構築・スキル要件定義
- 組織開発・自律学習プロジェクト（学習する組織）
- HRツール・診断開発（HRキャンバス®、RIXなど）
“学び”を手段として、企業の変革をデザインするパートナーそれがBrewの強みです。
