変革！人事部、人材育成担当者向けセミナー
こんな会社様におすすめ
- 人事部内で人材育成トレンドや先進事例を掴んで共通認識を作りたい
- 人材育成の見直しをしていくための基礎知識や他社事例を学びたい
- 経営層に課題認識や人事部の施策の必要性を認識してもらいたい
Before
変革にあたりポイントを知りたい
- 他社の成功事例、先進事例を学びたい
- 自社の人材育成を見直したいが、どこから始めたら良いか分からない
- 変革の必要性について、部内、社内で課題意識を高めたい
After
変革の方向性や課題について共通認識が出来た
- なんとなく聞いていたキーワードだったが、自社の課題や今後の方向性が明確になった
- 事部内で、人材育成のコンセプトを変えていこうという機運、認識が高まった
- 経営層に、今の人材育成の変革の必要性が伝わった
「人材育成の見直しに着手する企業が急増しています」
コロナの影響、さらにジョブ型雇用、人的資本経営の導入、ＤＸ推進にともなうリスキリングなど、人材育成を取り巻く環境は大きく変わりつつあります。
人材育成の見直し、自律型の学習への変更、階層別研修の部分的廃止を導入する企業も増えてきました。
当社が行うセミナーでは、人材育成の現場に起こる変化や、当社に依頼・相談された事例と他社事例を元に「今必要な検討課題、打ち手」について考える機会をご提供します。
Program
内容例
本セミナーは弊社が基本的に保有している情報を基に行いますが、お客様のニーズに合わせて、内容は設計いたします。
以下のプログラム例は、主なものです。これ以外にもご用意できます。
また、ご提供情報のうち事例部分は、アップデートされている可能性がありますが、当社はその情報に責任は負えませんのでご了承くださいませ。
外部・内部環境の変化が、どう人材育成施策に影響してくるか、また先進事例としてどういった変革に着手している企業があるか、そしてそのポイントについて解説いたします。
弊社がご支援してきたＤＸ人材育成企業の例と世の中の事例から、ＤＸ人材育成における重要な視点、失敗しやすいケース、そのための対策などについてご紹介いたします。
人材育成担当者に欠かせない知識・スキルを２～3時間で学ぶ講座。インストラクショナルデザインの基礎理論から、研修設計、研修評価、そして実施環境整備などについて学べます。
当社が多くの講師を見て、かつ失敗も多数経験したからこそ見えてきた「講師を選定するポイント」について解説いたします。
また同時に研修会社は様々なタイプ種類があること、その違いに依る特徴などをお伝えします。
Flow
実施までの流れ
ご契約まで
ご相談
メールでまずはお問い合わせくださいませ。
抱える課題、背景、どういったゴールをお考えか、などをお申し付けください
オンライン面談
頂いた課題に対して、弊社のセミナーの概要や効果などをご紹介いたします。
Brewからのご提案
ご関心がございましたら、弊社にて仮のご提案書を作成してお送りいたします。
概算の見積りなども可能です。（ここまでは無償です）
実施準備
セミナーまでに、内容の概要や実施方法、日程調整、参加者調整などを双方で行います。
FAQ
よくあるご質問
依頼前に、講師の登壇風景を見てみたいが可能ですか
はい、公開講座などでの登壇予定や、登壇風景の動画を見て頂くことが可能です。
それらが無い場合はオンライン上でデモを実施することが出来ます。
研修ではなく、短時間の講演なども依頼できますか
はい、可能です。
著名人から各分野のプロフェッショナル、各界の専門家などによる講演、オンライン配信などがご提供可能です。
研修のカスタマイズはどこまで出来ますでしょうか
弊社はパッケージ研修を一切持っておりません。
お客様ごとに課題や目標に沿って「研修をデザインする」スタイルでご提供しております。
学習内容や学習方法、事例やワークもカスタマイズさせて頂きます。
Brewの研修の特徴、他の研修会社との違いは何ですか？
目標達成・課題解決をベースとして研修を企画設計する点が１つ。
もう１つは受講生の現場実践を第一にしている点です。そのため研修内容の腹落ち、自分ごと化をするために、受講生の対話を促したり、内省の機会を多く取るなどをしております。
研修会の運営（準備や受講生管理）までご依頼可能ですか
はい、お任せください。
受講生への研修案内から出欠管理、事前・事後課題等の提出物の管理、アンケート分析、当日の運営までお引き受けいたします。
研修の企画書や提案書が欲しい
はい、各研修の企画書は「お問い合わせ」からお申し付けください。
また資料請求サイト（https://brew-ing.com/download/）からもダウンロード可能です。
企画を立てる、決裁を取るので、見積書が欲しい
はい、テーマ、対象受講生、人数、日数（時間）、実施方法（対面orオンライン）などをお申し付け頂ければ、概算見積りをお送りします。
相談してから、ご依頼～実施までのプロセスを知りたい
御社のご希望をお伺いする打ち合わせを行い、その後は提案書をお送りします。
その後は講師面談、詳細内容のご提案、見積り、注文書発行といったステップとなります。
研修のキャンセル規定はどう設定していますか
お申込みやご契約頂いた上で、研修実施日程の30日前から30％、8日前まで50％などのキャンセル規定を適用させて頂いております。
詳しくはお問い合わせください。
実施にあたって、契約書や秘密保持契約（NDA）の締結は可能か
はい、可能です。
複数日程に渡るプロジェクト型やコンサルティングなどの場合は、特に締結をお願いしております。
