Organizational
組織開発
個人の育成だけでなく、組織としてのチーム力向上や、自律的に相互作用が働く組織を目指していく組織開発プログラムをご提供しています。
組織サーベイやワーキンググループ活動などを行います。
Service Points
サービスのポイント
組織の課題は、おもにその組織内での関係性＝人と人の間で起こるものです。
よって、個人個人がいかに知識やスキルを具備したとしても、組織としてその発揮を阻害する要因があれば組織としての力を発揮できません。
そこで、組織としての人と人の関係性やチーム内での相互理解の向上などを通じて、自律性の発揮や相互支援の関係性向上、働きやすい組織風土作りの取り組みを行います。
エンゲージメントの向上、ダイバーシティ型組織、自律的な学習する組織など、目標に応じたサービス設計をいたします。
Service
提供サービス
01
組織開発（関係性の質改善プロジェクト）
組織における課題を洗い出し、関係性が良い職場を目指した改善、ワーキング活動を行っていきます。
調査→実践→改善→実践のサイクルを通じて成功体験を積みながら、各自の自己受容と他者との関係性のあり方を見直していきます。
一方で、管理職層などにはコーチングの機会を設け、目指す姿などを落とし込んでいきます。
実施内容・方法は、お客様ごとに設計させて頂きます。
02
発酵型組織への変革（旨味を出し、つながりあう）
個人が発酵することとで、他人を発酵させ「しなやかだけど軸の有る組織」を目指すプログラムです。
意識、視点、視座の変容・覚醒を通じて、個人と組織の成長・関係の質を向上させていきます。
ダイバーシティ型組織、イノベーション型組織の土台作りを目指したものです。Brewオリジナルの「組織発酵学®」のコンテンツ。
03
学習する組織への変革
トップダウン型、強制型の学びから脱却し、個人個人が主体的に学びを進めていく「自律的な学習組織」を目指すプログラム。
社内のワーキンググループを通じて、ハイパフォマー人材分析やあるべき人材像を模索しながら、必要となる能力要件を定めた上で、学習テーマ、学習方法などを策定していきます。
ボトムアップとトップダウンの折衷方式で作っていきます。
FAQ
よくあるご質問
自律型人材やイノベーション人材などのマインドセットとスキルの育成は依頼できますか
弊社のオリジナル研修プログラムがございます。
スキル養成をしながらマインドセットを行っていくプログラムがございます。
今の時代に人材育成を見直す必要性や意味はどこにありますか
様々な要因がありますが、１つは働く人の意識や働き方が変わって来たことが上げられます。
また会社側にとっても、旧来の育成方法での行き詰まり、費用対効果への課題から見直す必要を実感しているからと理解しています。
人材育成と組織開発の違いとはどういった点でしょうか
人材育成は個人のスキルやマインドセットを養成するものであるのに対し、組織開発は人と人の関係性、組織のあり方を明確化、養成するものです。
自律的な学びを促進する組織にしたいが、どこから手を付けたらよいか
色々な着手方法があります。
診断をすることから始めたり、ハイパフォーマーのコンピテンシーを抽出したり、現場でワーキングを作るなどのアプローチがあります。
ご相談ください
組織開発の具体的な事例が知りたい
はい、お打ち合わせにてご紹介いたします。
ただし、組織開発は企業個別性（個別の事情に依る点）が高いので、御社のご事情を伺いながらご紹介いたします
組織開発にかかるおおよその価格を知りたい
どういった打ち手を行うかに依りますが、過去のケースではおおよそ、300～1000万円でお引き受けしているケースが多くなっております
組織開発を担当するコンサルタントはどういった方でしょうか
はい、一部の担当コンサルタントが、講師紹介ページに掲載されております（https://brew-ing.com/lecturer-dispatch/lecturer/）詳しくはお問い合わせください
依頼をする前に「お試し」は可能でしょうか
はい、まずは１回講演をご依頼いただくか、お試しの壁打ちコンサルなどからスタートすることも可能です。
「発酵型組織」とは、具体的にどのようなことでしょうか
「しなやかだけど強い」「軸があるけど多様性にも視野視点がある柔軟性ある組織」これらを発酵型組織と弊社では呼んでいます。
詳しくは組織発酵学のサイトをご覧いただくか、お問い合わせください（https://soshikihakkogaku.jp/）
「組織発酵学」について興味がある。詳しく知りたい
はい、専用のホームページ（https://soshikihakkogaku.jp/）がございますのでご覧頂くか、お問い合わせください。
