イノベーション人材に必要なスキル・マインドは、既存事業に必要なものとは大きく異なります。
視野・視点・視座といった意識の変容＝マインドセットが欠かせません。
過去の固定概念を超えてモノゴトを捉える、陰陽の中庸でモノゴトを観れる、そういった視点を養う講座です。

イノベーションのためには、常にアンテナを貼って「自律的・能動的な意識や行動」が求められます。
そんな主体性を発揮するために必要なステップを学ぶとともに、自分を投影しながら落とし込んでいく研修です。
自分軸、目的地、内発的動機づけなどの要素を学んでいきます。

過去のイノベーション事例を紐解き、イノベーション人材として必要な「あり方」「やり方」を学び、実際に新規事業のアイディアを創出するプロセスを体験するワークショップです。
アイディア発想のコンセプトワークを行い、最後に企画案を作成頂きます。

「新規事業」「業務改善」「新商品開発」などのプロジェクトを行いながら、イノベーション人材養成とイノベーションアイディア創出の両面を行っていくプロジェクトを実施します。
お客様が希望するプロジェクトテーマに応じて、専門のパートナーコンサルタントがプロジェクト実施を行い、一方でBrewコンサルタントが、イノベーション人材としての「あり方」「やり方」の人材育成を並行して実施いたします。

イノベーションには、自社や業界などでの思い込みや当たり前といった固定概念を超えていく必要があります。
そんな枠を超えるキッカケや、枠外発想のためのブレイクスルー体験をご提供します。
講演や異業種ワークショップ、地域創生プロジェクトへの参加などのメニューがあります。

自社内では固定概念や慣例に囚われがちで、ブレイクスルーアイディアが出ない、そういった企業に、アイディアを外注する、あるいは一緒に社外のブレイクスルー人材とのワークショップを提供します。
起業家、異業種の経営者、プロフェッショナル人材などが、御社に代わって、あるいは共にアイディア創出をいたします。