・チームづくり ワークショップ（＋EQ）
For リーダー・マネジャー
For フォロワー
・クリティカル・シンキング
・ロジカル・コミュニケーション
・若手営業職のためのマーケティング ワークショップ
・営業計画の立て方 ワークショップ
・チームづくり
・チェンジマネジメント 組織開発
東証プライム： メガバンク、コンビニ、プラントエンジニアリング、製造業、商社、不動産、アミューズメント、
他多数
1972年生まれ 奈良県出身 野村総合研究所で次世代の経営を牽引するリーダー育成・組織強化事業に長年携わる。
経営コンサルタントとしてアドバイスの重み厚みを増すためには、自らが経営者であらねばならないの問題意識が源泉となり経営者への一歩を踏み出す。
企業が抱える人材・組織課題への変革活動に、研修・コンサルティングを通じて中長期の時間軸で支援。
EQアセスメントを入口に心理的安全性の高いチームづくりに向けて、リーダーシップ、マネジメント、フォロワーシップ、の行動変容を引き出し導く伴走手法は大手企業に高い評価を得ている。サッカー歴42年（現役）
組織で起こる課題を解決に導く、チームビルディング、チームイノベーションを得意としたコンサルタント。
野村総合研究所にて次世代リーダー育成や組織開発事業を経験。更に、クライアント経営層と合意形成を図り各種プロジェクトの推進役を担うなど、チームでの人材育成や活動経験が豊富。その中で経験した失敗例や成功例を伝えながら、独自のアクションラーニングで研修を行うのが特徴。ワークを中心とした研修は「研修の中で、気がついたらチームが生まれていた」「自社の離職低下につながった」と好評を得ている。また、報連相や後輩指導などの研修も得意とし、大手研修会社から毎年リピートされる講師。
