田村 洋一

株式会社 メタノイア・リミテッド 代表取締役/組織開発ファシリテーター

テーマ
リーダーシップマネジメント1on1業務改善コミュニケーションコーチングチームビルディングキャリアデザイン組織開発事業戦略

主な研修テーマ

戦略思考、ビジネス思考、構造思考、リーダーシップ教育

得意なテーマ

戦略コンサルティング、エグゼクティブコーチング、マネジメントトレーニング、組織開発コンサルティング、内製化支援

実績

企業人教育、エグゼクティブコーチング、企業等組織へのコンサルティングにおける豊富な実践経験があり、多くの優れたパイオニアから学んだ経験を持つ。 特に構造力学と創造プロセスをロバート・フリッツから直接学び、他では得られない画期的なアプローチで社会人教育に取り組んでいる。2018年からはロバート・フリッツを日本に招聘し、日本における構造思考・創造プロセスの普及・発展に貢献している。2021年春からは小中高生向けのディベート道場も開催している。

経歴

ジェミニ・コンサルティング、野村総合研究所、シティバンクのテクノロジー部門などで、情報システム設計・構築、戦略コンサルティング、事業開発などの様々なプロジェクトを担当。日本、欧州、アジア、アメリカ、アフリカなどで、企業や政府機関などの大小さまざまなプロジェクトのマネジメントや国際的ビジネスに参画している。上智大学外国語学部卒業、バージニア大学経営大学院修了(MBA)2002年からメタノイア・リミテッド代表、ピープルフォーカス・コンサルティング顧問。

現在はエグゼクティブコーチングやマネジメントトレーニングを通じてリーダーシップ開発、人材育成、組織開発、企業人育成に携わる一方、構造思考やディベート部教育などの研究活動にも力を入れている。

著書・執筆

『知識を価値に変える技』(2017年)、『システムが変わると人生が変わる』(2017年)、『人生をマスターする方法』(2008年)、『組織の「当たり前」を変える』(2006年)、『プロファシリテーターの話がまとまる技術』(2011年)、『CREATIVE DECISION MAKING 意思決定の地図とコンパス』(2021年)共著書に『組織開発ハンドブック』(2005年)、『不確実な世界を確実に生きる― カネヴィンフレームワークへの招待』(2018年)、監訳書に『自意識(アイデンティティ)と創り出す思考』(2018年)、翻訳書に『偉大な組織の最小抵抗経路 リーダーのための組織デザイン法則』(2019年)、『Your Life as Art 自分の人生を創り出すレッスン』(2020年)、『地に足をつけて生きろ』(2022年)、『MMOT マネジメントの正念場』(2022年)、『プロフェッショナルの営業鉄則』(2022年)

資格

バージニア大学経営大学院修了(MBA)

BrewのおすすめPoint

国内外のコンサル会社、シティバンクなどで、様々なプロジェクトを経験した組織開発ファシリテーター。
現在も国内外の大手企業やグローバル企業へ、戦略コンサルティング・リーダーシップ開発・対話や議論のファシリテーション、マネジメント教育などを提供している。業界は二十年以上の実績。また、構造力学と創造プロセスをロバート・フリッツから直接学び、MMOT(The Managerial Moment Of Truth)の日本の第一人者として活動している点が特徴でもある。MMOTでは、「構造」を活用した1on1のメソッドなどを提供し、組織の心理的安全性を高める支援も行っている。企業の目的や状況に合わせて、教育プログラムを構築できるため、多くのクライアントから絶大な信頼がある。

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