齊藤 正明

齊藤 正明

マグロ船式 人材コンサルタント

テーマ
リーダーシップコミュニケーションチームビルディング

主な研修テーマ

・職場をよりイキイキさせるコミュニケーション
・マネジメント と リーダーシップの極意
・社員が喜んで働く仕掛けの秘密
 ※全てマグロ漁船で学んだ実話をもとに、企業や組織、人材育成論につなげてお伝えします

得意なテーマ

マネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、メンタルヘルス、モチベーションなど

実績

トヨタ自動車/三井住友銀行/みずほ情報総研/三菱総合研究所/SMBCコンサルティング/三井住友海上/清水建設/ダイハツ工業/大正製薬/味の素/明治製菓/森永製菓/サントリープロダクツ/日清オイリオグループ/マツダ/大和ハウス工業/野村建設工業/ジェイテクト/神戸製鋼所/日本ガイシ/ヤマハ発動機/住友林業/パナソニック電工/イトーキ/帝人/TOTO/東レ/セキスイハイム/積水ハウス/リクシル/京葉都市開発/UR都市機構/デンソー/大阪ガス/関西電力/東邦ガス/JX日鉱日石エネルギー/JSR/アステラス製薬/大丸/ベネッセコーポレーション/生活協同組合パルシステム東京/中京テレビ放送/日本航空/東京急行電鉄/ネクスコメンテナンス関東/東芝/NTTデータ/富士通/NEC/国土交通省/農林水産省/東京都神社庁/府中文化振興財団/大妻女子大学/関西学院大学/国際基督教大学/群馬大学/芝浦工業大学/東京薬科大学/福井県立若狭高等学校/横浜市立大学/立教大学/同志社女子中学校高等学校/福島県立医科大学/青梅市保育園連合会/日本郵便/損害保険ジャパン/日本生命保険相互/JA岩手/JA愛媛/農林中央金庫/西部地方銀行/篠ノ井総合病院/青森県看護協会/東京都介護福祉士会/加古川市社会福祉協議会/日本産業カウンセラー協会/日本生産性本部/東京商工会議所/日本電設工業協会/秋田県配電工事安全推進協議会/宮城労働基準協会/長野県空調衛生設備業協会/埼玉県製薬協会/秋田県労働基準協会/神奈川労務安全衛生協会/沼津労働基準協会/全国共済農業協同組合連合会/茨城県社会福祉協議会/関東電気保安協会 その他多数

経歴

1976年 東京都昭島市生まれ。
2000年 北里大学水産学部卒業後、バイオ系企業に就職、研究所に配属。
2001年 勤務先の研究所では、所長の無理な命令のため、スタッフは体調を崩すなどし、業績も雰囲気も低迷。そんな中で、理不尽な業務命令により、マグロ船に乗せられることとなる。あまりに過酷な環境での乗船業務ではあったが、マグロ漁船で見聞きした漁師たちのコミュニケーション術のすばらしさに感銘を受ける。その後、研究所と他部署とのコミュニケーション良好化を目した社内活性事業に成功する。
2007年 退職。人材育成の研修を行う、株式会社ネクストスタンダードを設立。
2010年 著書『会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ』が「ビジネス書大賞 2010」7位受賞。
2011年 TSUTAYA主催「第2回 講師オーディション」で グランプリ を受賞 。

著書・執筆

■書籍
『海の男のストレスマネジメント―「悩まない」「後悔しない」「気にしない」技術』(KADOKAWA)
『そうか!「会議」はこうすればよかったんだ』(マイナビ出版)
『仕事・人間関係・人生で「このままじゃイヤだ!」と思ったとき読む本』(中経出版)
『猛省キリギリス』(廣済堂)※電子書籍として
『マグロ船仕事術 日本一のマグロ船から学んだ!マネジメントとリーダーシップの極意』(ダイヤモンド社)
『一歩前に出られないあなたに眠る37の才能』(ビジネス社)
『マグロ船で学んだ人生哲学― ボクの生き方を変えた漁師たちとの一問一答集』(講談社)
『マグロ船式 会議ドリル―活きのいい案がとれる!とれる!』(こう書房)
『欠点を直さずに幸せに生きる方法』(サンマーク出版)
『会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ』(毎日コミュニケーションズ /台湾・韓国でも翻訳出版)

■メディア
・週刊ポスト・週刊アエラ・日経ビジネス・日経コンピュータ・日経トップリーダー・週刊朝日・週刊現代
・読売新聞(書評)・週刊ダイヤモンド・読売新聞
・文化放送「大竹まこと ゴールデンラジオ!」・J-WAVE「プラトン」
・ラジオ日本「大人の愚問」・ラジオ日本「マット安川のスーパーフライデー」
・日刊ゲンダイ・人材教育・文化放送「魚住りえの就職戦士ブンナビ!」
・ニッポン放送「サンデー オトナラボ」・フジテレビ「ホンマでっか!?TV」 など多数

講演動画

BrewのおすすめPoint

マグロ漁船で40日間以上の航海経験から、企業で働く組織に役立つ経営や組織論を伝える研修講師。コミュニケーションやチームビルディング、リーダーシップなどのテーマを提供している。
漁師一人ひとりの力量を分析・理解し、それに合せた課題を与える船長のリーダーシップ。目の前の仕事をこなすのではなく、自分で工夫しチームに対して期待以上の効果を生み出す若手の姿勢。全員が楽しみながら活動するスタッフのコミュニケーション力など、厳しい環境で磨かれたマグロ漁船の事例を伝えながら、学びを提供している。
相手を想像すること、敬意や感謝を伝えること、社員の居場所を確保すること、状況判断力など、多くのことが学べると企業からも喜びの声が多数あがっている。
年に200回以上の講演を行い、職場の社風改善などの実績も豊富で、企業研修にも引っ張りだこの人気講師。

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