・ オンライン研修の設計＆ファシリテーション
・ 研修の企画／設計／評価の進め方
・ 社内講師スキルアップ研修
・「オンライン会議の進め方」研修
・ 「伝わる話し方」研修
オンライン研修の設計＆ファシリテーション、企業の研修内製化支援、社内インストラクター養成、オンライン会議の進め方など
アマゾンウェブサービスジャパン株式会社、株式会社NTT東日本、株式会社キャタラー、
ソニー株式会社、野村総合研究所、株式会社ニトリ、日本生命保険相互会社、日野自動車株式会社 他多数
1997年慶應義塾大学商学部卒業。花王株式会社にて人事部門に在籍後、教育研修ベンチャー企業に転職。
研修プログラムの開発・個社向けカスタマイズから、講師担当の責任者として、100名を超える契約講師の採用・育成・アサインまで研修提供の全プロセスをマネジメント。
2011年に独立し、ラーニング・クリエイトを設立。“学びの設計・学びの場づくり”を体系的に指導する「ラーニング・コーディネーター」として、企業の研修内製化を支援。
講師業の傍ら、2014年一般社団法人日本だじゃれ活用協会を設立。『だじゃれは世界を救う！』を合言葉にだじゃれを活用することで世の中に笑顔と希望をもたらすべく「だじゃれ道場」「だじゃれの授業」「だじゃれde脳トレ」など数々のワークショップを開発。全国に広がる3６名の協会認定ファシリテーターの仲間と共にだじゃれで全国各地を“ファシリ”回っている。
『爆笑する組織～会社を強くするだじゃれ仕事術～』（自由国民社）
『研修開発入門 研修転移の理論と実践』（共著・ダイヤモンド社）
LEGO®SERIOUS®PLAYメソッドと教材活用トレーニング修了ファシリテーター
ORSCC（Organization & Relationship Systems Certified Coach）
日本アクションラーニング協会認定ＡＬコーチ
青学ワークショップデザイナー育成プログラム修了
花王の人事部経験、教育研修ベンチャー企業で、プログラム開発・個社向けカスタマイズなど、研修提供の全プロセスをマネジメントしてきた強みを持つ、ラーニングコーディネーター。
個社ごとの最適な研修提案、“アタマ”と“カラダ”の両面に働きかける研修設計、再現性を意識した具体的なフィードバック、受講生が「学ぶ楽しさ」を実感できるファシリテーションなど、長年の経験があるからこそ、企業に寄り添った研修が提供できる。この分野の第一人者である、立教大学中原教授が主催する「研修開発ラボ」のメンバーでもある。
また講師業の傍ら、一般社団法人日本だじゃれ活用協会の代表として、「だじゃれ de 脳トレ」など数々のワークショップを開発しており、「楽しみながら学べる」点も魅力。
