女性リーダー育成研修
私らしくリーダーになるための第一歩
- 対象者
・これからリーダー、管理職を目指してほしい女性
・リーダーになって間もない女性
Before
- 女性リーダー、管理職候補を増やしたい
- 女性のモチベーション、キャリアアップへの意欲を高めたい
- リーダーに必要な考え方、スキルを身につけさせたい
- 中堅社員のリーダーシップを高め生産性、チーム力を強化したい
- 中堅社員の離職率を下げたい
After
「自分はリーダーに向かない」「リーダーを目指すことに漠然とした不安がある」という女性社員がリーダーを目指す意義を見つけ前向きに一歩踏み出すきっかけをつくります。
- リーダー、管理職を目指す女性が増えます
- 職務やキャリアに対して前向きになり積極性、生産性が向上します
受講者が核となりチームが活性化、波及効果が生まれます
特徴
女性活躍推進や女性リーダー育成を「社会ごと」「会社ごと」から、「自分ごと」へと昇華させ“自分のキャリアの舵は自分が取る”という主体性を芽生えさせます。
女性が漠然と持っている既存のリーダー像へのネガティブなイメージや不安、自己評価の低さを払拭し、D&Iの時代に沿った自分らしいリーダー像を前向きに描くサポートをします。
グループワークやディスカッションを多く取り入れ、主体的に考え、客観的に自分の強みを知る機会をつくります。学び合いの中で自己肯定感（自分にもできる）を高めます。
カリキュラム例
研修時間、日数等：
講義形式の場合 90分～
講義＋ワークショップ形式の場合 3時間～6時間×1日～2日
※ご要望に合わせて実施内容、実施時間、日数の調整が可能です。
モチベーション編
１．なぜ今、女性リーダーが求められているのか
２．リーダーの役割とは
３．リーダーを目指すメリット、私にとっての意義とは
４．女性が陥りやすい不安と克服のためのアプローチ
５．自分の価値観・強みと私らしいリーダーシップのカタチ
６．強くしなやかに生きるための私のキャリアデザイン など
スキル編
１．リーダーシップ
２．プロジェクトマネジメント
３．ロジカルシンキング＆問題解決力
４．アサーション（対等な意見交換を促すコミュニケーションスキル）
５．交渉力（他者を巻き込みリソースを得る力） など
補足
上記カリキュラムは標準的な内容です。導入の際には、女性活躍推進の進捗度合い、これまでの取り組み、風土・制度、今後の計画、課題などについてヒアリングをし、受講者の特性、ご要望に合わせてオリジナルでカリキュラムを作成いたします。実施時間、実施日数の調整も可
※上記カリキュラムは標準的な内容です。導入の際には、女性活躍推進の進捗度合い、これまでの取り組み、風土・制度、今後の計画、課題などについてヒアリングをし、受講者の特性、ご要望に合わせてオリジナルでカリキュラムを作成いたします。実施時間、実施日数の調整も可。
