管理職・マネージャー研修

「業績をあげなくてはならず、部下育成まで手がまわらない」多くのプレイングマネージャーがこのような悩みを抱えています。
しかし、そのような状況が続けば、継続的な目標達成は困難になります。また、部下のモチベーションもあがらず、手詰まりになっていきます。

自己流ではないマネジメントのセオリーを知ることで、課題を解決します。
「夢や希望を持てるチームビジョンのもと、メンバーがその方向にマッチした役割を担い、目標を持ち、管理職はメンバーの自主性を引き出す関わり、指導ができるようになる。」
そして、その結果「チームの業績向上とメンバーの成長、やりがいが両立できる。」そのような職場運営ができるセオリー、スキルが身につきます。