松下政経塾の四期生として、当時塾長であった松下幸之助から直接指導を受け、経営と人づくりを学んだ経験がある、コンサルタント。研修では、リーダー・管理職・経営幹部層を対象に、コミュニケーション、チームマネジメント、タイムマネジメント、使命の発見等を伝えている。
松下幸之助の生き方、経営学のエッセンスを取り入れた、ケーススタディでの実践的な学び、「松下幸之助理念経営実践ゲーム」を活用した、体感的な学びを提供しているのが特徴的。
また、理性や知性を磨くだけでなく、音楽や芸術、ファッション、建築、日常の美などの感性を磨く、リベラルアーツの視点も重要視しており、経営を理性と感性でどう捉えるのか、なども伝えている。
イノベーション、アントレプレナーシップ(起業家精神)、イントレプレナー(社内起業家)など、VUCA時代に求められる考え方を必要とする組織からの問い合わせが多い。