佐々木 拓哉

・階層別研修：管理職研修、新入社員研修
・テーマ別研修：評価者研修、被評価者研修
・中堅社員向けモチベーション向上　
・ビジネススキル研修：目標管理研修、プロジェクトマネジメント研修　など

【レジリエンス・トレーニング】

レジリンスとは逆境や困難、強いストレスに直面したときに適応する精神力と心理的プロセス（APA 全米心理学会）で、竹のように曲がってもすぐ戻る【回復力】、テニスボールのように凹んでも跳ね返すという【緩衝力】新たな厳しい環境化でもやっていける【適応力】などを指します。海外でも一流のアスリートが結果を出すために必要なものとして、フィジカルやスキルなどを支える、より基礎的なものとして認識されています。
レジリエンス・トレーニングを経て
・ストレス・プレッシャー・環境変化に対応する「レジリエンス」
・怒り・怖れ・不安などを対処する「感情マネジメントスキル」
・困難を乗り越え、自律性をもってやり遂げる「遂行能力」
といったものが効果として期待できます。
メンタル面が下がらないようにする通常のメンタルヘルスやメンタルケアとは異なり、どんな方にとっても有効なのがレジリエンス・トレーニングの大きな特徴です。

【エンゲージメント向上】

エンゲージメントが高い状態とは、【仕事を自分事と感じ、楽しみ、組織に貢献しようとする自発的な姿勢・行動】が現れる状態です。エンゲージメントに必要な個人要素は【期待実感】・【貢献実感】・【帰属実感】・【成長実感】・【意味・意義】といったものがあり、このそれぞれの要素が高まることによってエンゲージメントが高まります。日本はエンゲージメント後進国であり、エンゲージメントされているのは全体の７％と、Gallupの発表値では世界139か国中132位です。経団連からも働き方改革の中で【エンゲージメントを高める職場作り】は強調されています。
エンゲージメントを高めることにより
・向上が見込めるもの
生産性　営業成績　変化への適応　EPS一株当たり純利益　創造性（HBR）
・低下が見込めるもの
労災　離職率　欠勤　バーンアウト
といった様々な効果が見込めます。

【ウェルビーイング向上】

ウェルビーイングとは【幸福度】と訳されることもありますが、【幸せ】とは少し異なります。
【幸せ】　　　　　　　【ウェルビーイング】
・主観による　　　　　・客観的に指標化できる
・短期的なもの　　　　・持続可能な幸福「Flourish」を目指す
ポジティブ心理学を世界的に牽引しているマーティン・セリグマン博士の提唱によると、PERMA【Positive Emotion（ポジティブ感情）】【Engagement（エンゲージメント）】【Relationship（関係性）】【Meaning（意義・意味）】【achievement（達成）】の５つを向上させることによってウェルビーイングが向上するとされています。
当研修では【アクティブなコミュニケーション】【精神的なタイムトラベル】【ジョブ クラフティング】【マインドフルなボディスキャン】【人生の振り返り】以外にも様々なトレーニングでウェルビーイングの向上を図ります。

• 大手損害保険（若手社員向けレジリエンス研修）
• 大手建築（グローバルマインドセット研修）
• 中小製薬関連企業（プロジェクトマネジメント研修）　
• 中小リフォーム（若手向けレジリエンス研修）　
• 大手化学系（リーダーとしてのレジリエンス研修）
• 大手IT（チームビルディング研修）
• 大手金融（リーダーシップ研修）
• 外資ブランド　など

• 経営・人事コンサルティング会社にてコンサルティングに従事
• 2009年に株式会社ヒューマンブリッジを設立し代表取締役に就任
• ウェルビーイングやエンゲージメントを高めることを中心に、採用・教育・評価制度等の人事コンサルティングや研修講師に従事
• 2011年にJPPA（日本ポジティブ心理学協会）の立ち上げに参画し、事務局長としてレジリエンスやポジティブ心理学の組織応用を促進
• 2018年8月にJEA（日本エンゲージメント協会）を設立し代表理事に就任